首先感谢SEOWHY,感谢老师们的知识指导,学习SEO也有三个月了,跟随老师的思路,现在的进步是显而易见的。参阅分享板块的文章,使得我思维愈加成熟。在近三个月时间的学习实践中,我自己而言发现最严重的问题并不是哪个技术学不会或者不能理解,而恰恰是执行的问题,相信很多同学跟我有着类似的体验,我想借此机会,专门的分享。尤其在SEO的作业团队管理,也可以起到一定的促进作用。
经过多年的实践发现,我们之所以没有那么感觉满意,并非因为我们自身的能力,也没有因为我们没有敏锐的思维,而问题恰恰处在做的那个环节,俗话说世界上最遥远的距离不是生与死,不是什么在你面前不知道我爱你,在我看来,更遥远的距离却是从头到手的距离,也就是想到和做的距离,事实上,世界上还存在最遥远的距离:做和做到的距离!在专业术语中就是被称为执行力的东西,大多数朋友其实很容易忽视做了和做到的区别,导致问题出现却依旧找不到原因。
执行力就是:不折不扣的拿到成果
举个很简单的例子:我们知道了对于SEO来讲,标签该怎么写,描述该怎么写,keywords该怎么写,内容页面和栏目页面该如何如处理,很多朋友是按照正确的方法做了,但却无法保证全部的细节都被完善,当网站有成百上千的重复工作需要去完成的时候,做到却显得异常困难,而恰恰这些工作直接直接决定了后期的成果。再比如,我们知道了锚文本的重要,知道外链的重要,但当我们持续的增加的时候,却大多没有达到我们预期的数量,甚至很多朋友根本没有按照当初设计的思路来做这件事,尤其在团队规模较小网站规模大,人员配置不全的情况下,网站的SEO工作随着时间慢慢的陷入僵硬和混乱,或者是停滞…大家有这样的感触吗?往往那些执行力强的网站,在长时间的考验之后都可以获得预期的结果,这种状况是很值得我们借鉴和思考的。
实际情况是:只要是人都喜欢玩,享受,喜欢休息,喝茶,找朋友喝酒聊天逛大街,没人天生喜欢工作(应该没有人反对吧,呵呵)其实我们发现人类的行为历史告诉我们:要办成事总会出现两种伟大的因素:逼迫(生计?承诺?惩罚?)和引诱(荣誉?财富?信仰?名望?)虽然不太中听,但事实却是如此,针对这种特点,我认为可以结合《执行模式的九大步骤》和相关一些思维来做SEO,提高执行力,使得我们所学习到的知识更充分的切入到实际操作当中,而且使得工作充满活力。
《执行SEO的九大步骤》
一:竞选执行人(谁来执行)
二:明确成果(以稳定的排名为参考,量化,细化,数字化,合理不高不低,确保完成的)
三:明确期限(精确到刻,严格履行)
四:制定措施(结合SEO教程以及分享之思维思路,分析判断自己的实际情况,制定优越的措施。要想执行有力,必须措施有力,有力的措施是获取成果的关键杠杆)
五:明确检查程序(谁来检查工作的结果,要想措施被完好的执行,检查程序必不可少,小学的窗户比大学的干净的主要原因是小学一天检查三次,大学不怎么检查。检查结果作为奖惩的依据之一)
六:补救措施:我们不可能保证每一次的动作都是完全的正确,如果出现错误,就必须有不久的措施来加入执行,或者之前制定的措施是不足以促成成果,就要另加措施来促进获取成果。另外,永远不要降低明确的成果,而是要持续不断的增加措施)
七:奖励和惩罚(奖励和惩罚是引诱和逼迫的最终兑现,奖惩是对SEO作业完成目标的促进,奖要奖的心花怒放,罚要罚的胆战心惊,奖励和惩罚都在第一时间兑现,可以很大程度促进工作的完成)
八:共识和承诺:团队作业SEO需引导成员作出承诺,承诺的力量大于一切,也是消除奖惩争议的最佳手段,做到共识之前绝对民主(集思广益为了避免出现错误决策),共识之后绝对独裁(避免惰性而导致执行不力)
九:备忘人。(备忘该次的执行和结果,作为以后工作的第一手参考资料,从多次的记录中可以分析团队能力变化情况,以更好的促使工作完成)
再次感谢SEOWHY!希望老师师兄们及时指正!
发布时间:2018-11-02
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